В каждой стране своего присутствия руководство головного офиса Toshiba принимает решение о портфеле продуктов в отдельной стране в зависимости от национальных экономических и культурных особенностей. Более того, решение по продукту может быть пересмотрено по результатам отчетного периода. Российское подразделение Toshiba CIS выбрало BI-решение QlikView для оперативного и гибкого управления данными по всем направлениям деятельности.
Основными целями проекта стали:
- Анализ рентабельности продаж в различных аналитических разрезах (группы товаров, клиент и т.д.) с учетом всех дополнительных расходов, связанных с осуществлением продаж;
- Сравнение показателей в различных срезах, что позволит гибко управлять портфелем продуктов и оперативно принимать решение о том, какие модели нерентабельны и должны быть выведены с рынка.
Одним из преимуществ QlikView является возможность интеграции с Microsoft Dynamics NAV, благодаря чему возможна визуализация отчетных показателей Microsoft Dynamics NAV в BI-системе.
В настоящее время запущен пилотный проект, благодаря чему руководство компании уже ощутило результаты от его использования:
- Время формирования отчетов по рентабельности каждого продукта сократилось до нескольких минут вместо нескольких дней;
- Изменение структуры отчета: переход от статичной структуры, где все параметры заранее заданы без возможности оперативных корректировок, к рабочему инструменту, позволяющему быстро получать необходимые данные в различных срезах.
